Jakarta | Hilirisasi mineral menjadi salah satu strategi pemerintah untuk memperkuat basis industri nasional sekaligus menarik investasi jangka panjang. Pendekatan ini mengubah orientasi pengelolaan sumber daya alam: Indonesia tidak lagi hanya mengandalkan penjualan bahan mentah, tetapi berupaya mengolahnya di dalam negeri agar nilai ekonomi yang tercipta lebih besar. Kebijakan tersebut juga diarahkan untuk memperluas kapasitas produksi, mendorong pemanfaatan teknologi, dan membangun keterkaitan sektor pertambangan dengan industri manufaktur.
Perubahan itu berlangsung melalui pengembangan rantai nilai yang mencakup berbagai tahap, mulai dari kegiatan pertambangan dan pemurnian hingga pembuatan bahan serta produk bernilai tambah tinggi. Pada komoditas mineral, fasilitas pengolahan dapat menjadi titik awal bagi tumbuhnya industri pendukung, seperti penyediaan energi, logistik, peralatan, dan layanan teknis. Ketika tahapan produksi saling terhubung, peluang investasi tidak hanya muncul di lokasi tambang, tetapi juga pada kawasan industri dan kegiatan hilir. Rantai nilai yang lebih lengkap berpotensi menciptakan lapangan kerja, meningkatkan keterampilan tenaga kerja, serta memperkuat kemampuan industri dalam memenuhi kebutuhan pasar domestik maupun ekspor.
Menteri Investasi dan Hilirisasi/Kepala BKPM Rosan Roeslani menyampaikan bahwa sektor hilirisasi menyumbang sekitar 30 persen dari total investasi Indonesia, dengan nilai mencapai US$61 miliar atau meningkat 7,2 persen. Angka tersebut menunjukkan besarnya peran pengolahan sumber daya dalam arus penanaman modal. Menurut Rosan, cadangan nikel, bauksit, tembaga, dan berbagai mineral kritis lainnya dapat menjadi landasan untuk membangun industri di dalam negeri. Ketersediaan bahan baku memberi peluang bagi investor untuk mengembangkan fasilitas pemrosesan dan produk lanjutan, sekaligus membentuk ekosistem industri yang lebih terpadu. Agar peluang itu menghasilkan manfaat yang berkelanjutan, pengembangan proyek perlu disertai kepastian regulasi, infrastruktur yang memadai, serta pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab. Dengan demikian, kekayaan mineral dapat mendukung peningkatan nilai tambah dan daya saing industri nasional.
Arah hilirisasi mineral di Indonesia semakin meluas. Jika sebelumnya perhatian utama tertuju pada pembangunan fasilitas pengolahan dan pemurnian, kini strategi tersebut mulai diarahkan pada pembentukan ekosistem industri yang saling terhubung. Perubahan ini penting karena keberadaan smelter saja belum cukup untuk memastikan seluruh potensi ekonomi mineral dapat dimanfaatkan. Hilirisasi yang lebih menyeluruh menghubungkan kegiatan pertambangan dengan pemrosesan lanjutan, manufaktur, penyediaan energi bersih, serta pengembangan teknologi. Dengan keterhubungan itu, hasil tambang tidak hanya diolah menjadi bahan tetapi juga dapat menjadi masukan bagi proses produksi berikutnya di dalam negeri. Setiap tahapan dirancang agar mendukung tahapan lain, sehingga investasi, infrastruktur, tenaga kerja, dan pengetahuan dapat tumbuh secara lebih terpadu.
Ekosistem tersebut membutuhkan koordinasi perusahaan tambang, pengelola fasilitas pengolahan, industri pengguna bahan baku, penyedia energi, lembaga riset, dan pemerintah. Pasokan mineral yang terencana perlu diselaraskan dengan kapasitas pemrosesan dan kebutuhan manufaktur. Pada saat yang sama, ketersediaan listrik yang andal dan semakin rendah emisi menjadi faktor penting, terutama bagi industri yang menggunakan energi dalam jumlah besar. Teknologi berperan dalam meningkatkan efisiensi, mutu produk, keselamatan, serta pengelolaan dampak lingkungan. Hubungan antarpelaku ini juga dapat mendorong pengembangan pemasok lokal dan peningkatan keterampilan pekerja. Karena itu, pembangunan kawasan industri tidak cukup dinilai dari jumlah fasilitas yang berdiri; keterhubungan rantai pasok, kesiapan infrastruktur, dan kemampuan menghasilkan produk yang dibutuhkan pasar juga perlu diperhatikan.
Tujuan akhirnya adalah memperbesar nilai tambah dari kekayaan mineral Indonesia melalui rangkaian produksi yang lebih lengkap. Nilai ekonomi dapat meningkat ketika mineral diproses menjadi bahan dengan mutu lebih tinggi, lalu digunakan untuk membuat komponen atau produk manufaktur. Pendekatan ini membuka peluang untuk memperluas lapangan kerja, mengembangkan kemampuan industri nasional, dan membangun pasar bagi teknologi serta jasa pendukung. Namun, manfaat tersebut tidak muncul otomatis. Perencanaan perlu mempertimbangkan kelayakan ekonomi, ketersediaan bahan baku, kebutuhan pasar, daya dukung lingkungan, dan kesiapan tenaga kerja. Dengan dasar yang kuat, hilirisasi dapat bergerak melampaui ekspor hasil tambang atau produk . Keterpaduan antartahap produksi menjadi ukuran penting keberhasilannya, karena di sanalah peluang untuk mempertahankan lebih banyak nilai dan kapasitas industri di dalam negeri dapat diwujudkan.
Pengembangan hilirisasi Grup MIND ID diarahkan untuk mengubah kekayaan mineral menjadi bahan baku dan produk yang mendukung kebutuhan industri nasional. Pendekatan ini tidak berhenti pada peningkatan kapasitas pengolahan, tetapi juga mencakup pembangunan rantai nilai, penguatan kemitraan, serta penciptaan keterhubungan kegiatan pertambangan dan sektor manufaktur. Dengan demikian, komoditas strategis dapat memberi nilai tambah lebih besar di dalam negeri sekaligus memperkuat ketahanan pasokan bagi berbagai industri.
Pada komoditas nikel, salah satu arah pengembangan ialah membangun ekosistem kendaraan listrik yang menghubungkan sumber daya mineral Indonesia dengan produksi baterai hingga kendaraan listrik. Indonesia Battery Corporation (IBC) berperan sebagai bagian dari upaya mengembangkan keterkaitan tersebut, termasuk melalui kerja sama dan pengembangan rantai pasok baterai. Penguatan ekosistem ini penting karena kebutuhan kendaraan listrik tidak hanya bergantung pada ketersediaan mineral, tetapi juga pada kemampuan mengolah bahan, memproduksi komponen, dan membangun industri pendukung. Integrasi yang lebih kuat dapat membuka peluang agar lebih banyak tahapan produksi berlangsung di Indonesia.
Di rantai bauksit dan aluminium, hilirisasi mencakup pengolahan bauksit menjadi alumina, kemudian pemrosesan alumina menjadi aluminium. Setiap tahap menghasilkan bahan yang dapat dimanfaatkan lebih lanjut oleh industri, sehingga hubungan pasokan mineral dan kebutuhan manufaktur menjadi lebih langsung. Aluminium digunakan dalam beragam produk, mulai dari komponen transportasi dan konstruksi hingga kemasan serta peralatan. Sementara itu, tembaga memiliki peran penting dalam sektor kelistrikan karena sifat konduktivitasnya, dan juga dibutuhkan untuk elektronik serta berbagai kegiatan manufaktur. Ketersediaan produk tembaga olahan dapat mendukung pembuatan kabel, komponen, dan peralatan yang menunjang pembangunan infrastruktur maupun kegiatan industri.
Pengembangan rantai nilai tersebut juga perlu berjalan berdampingan dengan pemanfaatan kembali material. Karena itu, industri daur ulang dipersiapkan sebagai bagian dari dukungan terhadap ekosistem industri sirkuler di Indonesia. Melalui pemulihan dan pengolahan material yang masih bernilai, penggunaan sumber daya dapat menjadi lebih efisien dan limbah berpotensi dikurangi. Keterpaduan pengolahan mineral, manufaktur, dan daur ulang memperluas manfaat hilirisasi: bukan hanya menghasilkan produk, tetapi juga membangun fondasi pasokan yang lebih tangguh dan berkelanjutan bagi industri nasional.
Elektrifikasi menjadi salah satu dari tiga bidang yang menonjol dalam strategi hilirisasi, menurut Rosan. Dalam gambaran yang ia sampaikan, bidang ini mencakup rangkaian kegiatan dari tambang hingga produksi sel baterai dan mobil listrik. Cakupan tersebut menunjukkan bahwa hilirisasi tidak berhenti pada pengambilan atau pengolahan bahan mineral, tetapi berlanjut ke tahapan produksi yang terkait dengan kebutuhan elektrifikasi. Karena itu, hubungan antartahap dalam rantai kegiatan tersebut menjadi bagian penting dari penjelasan mengenai pengembangan industri terintegrasi di Indonesia.
Rosan menyatakan bahwa Indonesia memproduksi sel baterai di dua pabrik besar. Salah satu jalur produksinya melibatkan kerja sama dengan Hyundai, sedangkan jalur lainnya dijalankan melalui kerja sama CATL dan IBC, perusahaan BUMN. Keterangan ini menggambarkan keterlibatan mitra yang berbeda dalam pengembangan produksi sel baterai. Namun, informasi yang disampaikan tidak merinci kapasitas pabrik, jenis teknologi, lokasi, maupun pembagian peran secara lebih terperinci. Oleh sebab itu, cakupan pembahasan dapat dipahami berdasarkan fakta yang disebutkan, tanpa menambahkan rincian mengenai operasional atau spesifikasi masing-masing fasilitas.
Menurut Rosan, pabrik-pabrik tersebut mulai beroperasi secara bertahap pada bulan Agustus.
Baca juga: Potensi Cokelat Papua: Langkah Menuju Sentra Industri
